随着全球通信领域的飞速发展，IT技术专业人才成为各科技公司的热门人才资源，想要在竞争激烈、淘汰率高的科技公司获得长远性、稳定性的职业发展，需要在职业规划设计中培养前瞻性新思维。

一、个人在职业规划中要有清晰的自我定位，思考以下几个问题：“我能做什么？”“企业能给我怎样的发展机会？”“我怎么去做才能准确把握机会？”“我是否能抗住研发压力？”，结合实际思考，只有前期思路清晰，才能逐步开展后续的职业规划。

二、在科技公司那钢铁森林般的严峻生态环境中，如何增强自己的“稀缺性”，成为机会的“捕猎者”呢？VRIO模型会帮助你分析自身核心资源，即V:有价值的、R:稀缺性的、I：不可复制的、O：组织四个板块开始制定职业规划计划。

1、个人在公司主营业务中的价值体现，科技公司的主要业务就是在技术产业领域的研究开发，比尔盖茨曾说：“把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司”，因此在这样的公司中，你需打造自己知识型的专业能力，努力研究创新型产品，打磨这方面的能力，成为该领域的尖端人才，让公司能看到你的经济化价值。

2、稀缺性，用经济学原理解释，便是“需求大于供给”，当科技产品市场中精尖技术只有一两家公司掌握，其中的研发人员便成为行业中炙手可热的稀缺性人才，例如现在的芯片技术。通过学习获得这种稀缺技能，有助于在科技公司中获得上行的发展机会。

3、不可复制性。有些天生与众不同的能力，是他人无法模仿复刻的，例如对数据的敏感度，对机械零件的构图思维等，如果在公司拥有这些能力，你所要做的便是加强这些方面的深入研究。

4、在科技企业中并不是闷头便能干大事，你的核心竞争力不仅要在自身有所体现，还需要在组织中得到认同，领导的看法会决定你的研究能否被敲定，因此要敢于毛遂自荐，将自己的价值推销出去。

信息爆炸的今天，科技公司的对于尖端人才的渴求如同“燕昭高筑黄金台”，只是看你是否能做“四方豪杰乘风来！”的豪杰了。