服装公司swot分析

1、SWOT分析基本步骤 （1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。

2、服装店的威胁主要在于，现在的服装店，因为竞争力比较大，所以有时候很难做。在顾客挑选服装的时候，常常将它们跟某宝电商进行比价，试完马上转身投向了服饰类电商企业的怀抱，把实体服装店当成个免费试衣间。

3、广东纺织服装产业虽然总规模较大，但大多数企业属于中小微企业，缺少大型企业和大型企业集团，仅有的几个还是外资企业。不像江浙、山东等地的纺织企业，很多是从国有企业转型过来的，在规模和技术上都有优势。

内衣店的SWOT分析

1、SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

2、无尺码内衣为网生品牌，极少的线下门店减轻了网生品牌的资金负担，属于轻资产运营，对资金规模要求更低；此外，无尺码内衣解决了尺码选购难题，培养了用户线上购买内衣的消费习惯，解决了传统内衣行业痛点。

3、促销：进入十二月份，圣诞和元旦的销售旺季到来，厂方提供了二百瓶内衣专用洗涤液，凡购买该品牌的产品满100元都可以送这瓶专用洗涤液。贴心内衣店也张灯结彩，浓厚的节日气氛吸引了路人的阵阵目光。

4、分析： 考虑内衣店为新店，为减少租金，减少费用，内衣店面积少也可，因此决定先租18平方的店铺即可。 有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。

5、产品将向多元化、功能化发展，线上线下全渠道整合 从产品发展趋势来看，未来女士内衣将朝着多元化、功能化的方向发展，绿色环保型、智能型、保健美体塑身型内衣将有更广阔的市场。

小企业swot分析案例

案例二：耐克(Nike)SWOT分析 优势-耐克是一家极具竞争力的公司，公司创立者与CEO菲尔奈特(Phil Knight)最常提及的一句话便是“商场如战场”(Business is war without bullets)。 劣势-耐克拥有全系列的运动产品。

星巴克SWOT分析：优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。机会：新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。威胁：咖啡和奶制品成本的上升。

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笔者将利用SWOT分析法，明确西部地区中小型外贸企业转型所面临的优势、劣势、机会和威胁，阐明转型是企业当前所处的内外部环境共同作用的结果，具有一定的必要性。 SWOT因素分析 (1)独特的优势。①资源相对丰富。

接着，他介绍了一个企业案例，要求学员根据SWOT分析法分析出的该公司现状（见右表），为其设计6个月内的战术行动方案。 皇冠公司是一家中美合资企业，主要业务是装配及销售中小型压缩机和制冷机组。

用SWOT分析艾莱依羽绒服的劣势是什么?

1、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

2、所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列。

3、优势与劣势分析（SW） ：由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。