教育培训机构是做什么的

培训机构，以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

里面的销售两个方面，1是市场招生；二是咨询教师。都需要有较强的沟通能力。

教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的，所以登记机关是劳动部门，而且需要以不盈利或者少盈利为目的，主要是提供劳动部门的认证考试培训，师资需要认证，收费需要认证。

扩展资料：

从培训行业竞争主体来说，由于其发展的历史背景渊源和可把持、可利用的教育培训资源、教育市场的不同，其市场开发和运作模式也不尽相同，下面作一简略的分析：

（1）政府部门下属的行政事业单位或培训中心

它们是国家各部委和地方政府下属的行政事业单位，是培训市场的新力量；

（2）各行业协会组织

国内的各行业协会组织最近几年的发展速度迅猛，好比：中国企业联合会、中国企业家协会、中国人力资源开发研究会等都在全国具有很高的影响力；

（3）高校专业院系与培训公司

知名高校的专家学者一直是培训市场中的热点人物，是决定培训质量的关键因素。因此，高校各院系利用自身的专家优势，开设各种专业的培训，具有核心的竞争优势。清华大学的清华大学领导力培训中心、北大的光华管理学院；

（4）中国高层管理培训机构类型划分

海外商学院，其高层管理者培训原汁原味；中国大型企业的大学、学院，如华润集团的华润大学以及海尔等都已经有自己的商学院，由企业的商学院做高管培训；跨国公司的商学院，如惠普大学过去这些企业大学主要为公司内部培训，向客户开放。

参考资料：百度百科——培训机构

请问新安人才网的PHP培训靠谱不？他们说是推荐就业的

    不靠谱！这都是套路！凡是在新安人才网上注册的求职人，新安那边的销售人员都会一一打电话推销培训课程，然后说学完推荐就业，说什么就业形势大好，一出来工资就多少多少的。那些其实都是套路，实际上学完之后没有工作经验很难找到工作，他们说的推荐就业你就等吧，虽然给你推荐了但是人家不要你你也没办法啊。还有就是，新安培训讲师很垃圾，讲的都是最基本的入门知识，根本值不了那么高昂的培训费。不要问我怎么知道的，我就是被新安坑过的一个学员。这尼玛老师根本不行，垃圾的要死，只能学些最最皮毛的，而且这些都可以在网上免费学到的。

别的培训机构我不了解，但是新安人才网百分之一万的坑！！销售的也是为了业绩提成不管你适合不适合学，一味的硬推荐你学，跟你吹，加你QQ在空间经常发一些鸡汤文忽悠人。所以一定不要轻易上当！新安会让你用分期乐贷款学费，你一贷款他们就等于先全额拿到培训费了，一万五（不知道现在什么价格），而你就已经上钩了，他们钱到手了，你以后慢慢还贷吧，而且要多还三千多利息。还有，如果你不是合肥的，去那边租房吃喝也要钱。这样下来培训费加利息，再加吃住用，两万多是跑不了的。也就是还没挣钱就背了两万的债。得不偿失啊！！！

所以千万不要去新安！真的很坑！作为过来人，我只能去告诫后人不要上当，唉……我学完大半年了找PHP工作依旧处处碰壁，没经验又是培训机构出来的，人家根本不要！我当初在班上学的还算好的，每次测验都是100分。现在还不是混的很惨，还要还债！

具体的可以加我qq，我可以把所有的详细经过告诉你2448496939。。。。。。。。说这么多，就是为了告诫大家一定要谨慎，尤其是刚毕业的求职大学生最容易被他们忽悠了！

教育机构的待遇如何，工作累吗？

工资待遇问题

教育机构的工资收入上下相差非常大。

单纯看头部收入人员，七位数也是常态，但是这个行业是劳动密集型行业，人非常多，其实更多的人还是处于正常收入状态，这个正常指的是维持正常生活，不能发财也不会饿死，当然，也有一些人由于能力问题（或者自认为不是能力问题）等原因收入无法维持正常生活的。

所以，差距很大，完全取决于个人能力。

工作强度

工作强度及压力非常大。不是外界想象的周末上上课就可以了的。

工作时间上，除了周末行课以外，周中会有很多的具体工作（不同岗位工作内容不同），同时在任何休息时间，都有可能收到家长的电话，随时询问你孩子情况。

压力上，无论是来自于公司给的业绩压力，还是来自于学生每次测试成绩的压力，都很大。

所以，这个行业绝对不是一个轻松的行业，是个勤行。

以上，希望对你有帮助

优质教育资源越来越稀缺，教育培训是前景很开阔的一个行业，待遇较高。据报道，中国家庭在教育领域的花费占到了30%以上，教育机构的工作大体上分两个方面：代课教师和销售顾问

其他的像是人力资源，会计，管理者等等的，都是围绕这两个岗位的。各大教育机构工作岗位，都是相似的，新东方、作业帮、学而思、跟谁学下面的高途教育，因为高途教育在过去两年发展很快，下面以高途为例：

1、待遇比较高

代课老师和销售顾问，做了1年以上的基本上都可以达到月薪一万以上，发展也迅速，这个待遇是公开透明的，因为本来利润就很高，待遇高也是正常。

2、工作强度大

因是为学生服务，所以往往是周末和节假日需要工作，平时也需要备课，磨课，销售顾问需要整理资料。代课老师是周内可以休息两天，销售顾问是周内休息一天。头部企业的口碑好，生源是不成问题的。

包括上课的学生，他们的强度也大，因为要提高成绩，看到效果，管理学生很严格。

很多人一开始就热爱教育行业，我见过做了8年教育培训的，他对学生很有感情，觉得把孩子教好，提高成绩，是他的使命。

3、工作氛围好

教育培训机构基本上二三十岁的年轻人居多，只有极少数名师，是年龄大的，工作气氛很轻松，人际关系简单，少了一些尔虞我诈的，办公室政治之类的。

有过教育培训管理工作的经历，教育机构工作待遇还可以，比较累。

一、工作内容

1、需要大量的备课，课外辅导属于结果导向，家长与机构都看重的是成绩分数提升，必须经常钻研教学业务上的内容，找好的资料，题型。

2、每周要进行教研方面的交流改进，改善教学质量。

3、每天授课，除休息日外。

4、跟进学生习题、练习完成。

5、与家长保持学习上的沟通。

6、学生学习到期，跟进学习续课，续费，不让学生流走。

二、工作时间

1、周一至周五，下午上班到晚上大约9点。

2、每周休息一天。

3、 周六日、寒暑假，基本全天上课上班。

4、每周会有会议，值班，或教学研讨等。

5、很忙，比较累，相对稳定

三、工作待遇

1、基本工资。

2、课时提成，上课越多，提成多，相反少。

3、几千到一万多，上二万的基本没有。

四、工作发展

1、积累经验，成为一个资深老师，个人品牌。

2、考取资证，应聘学校，成为学校编制老师。

3、自由职业，自己招生，网络授课，售课。

4、积累经验，积攒资本，自己创业办机构。

刚毕业找工作时，曾经有过短暂的教育机构工作经历，就个人工作经验浅显的谈一谈。教育机构的工作是比较轻松的，工作日按照课表上课，其余时间自由。教育机构的待遇肯定是比学校好一些，但和有编制的教师相比，不稳定性较高。不同地区的教育机构待遇可能还是有差别的，我坐标杭州，杭州作为一个一线城市，薪资待遇自然要比其他教育机构好。

在我看来，教育机构工作是利弊并存的。

优点：

(1）空余时间真的多，周三一天备课，周末两天加周五晚上上课，想干啥培养爱好都行，周中错峰出行很舒服。虽然可能公司会让你打电话啦，干什么杂活支援，但是总体还是比较空的。（2）人际关系很舒服。同事们直接相处蛮愉快的，可能因为这里都是一帮喜欢孩子的老师们，所以大都心地比较善良吧。（3）喜欢授课。孩子可以随着你一个个抛出的问题去思考，去启发他们，是件很有乐趣的事情。这个也是我在犹豫要不要考编的点，因为学校的孩子可能鱼龙混杂，很多都不想听课的。而且学校的小学内容比较基础，教起来可能有点枯燥。（4）工资是我不太看重的点，所以放在了最后。但是其实工资也是我每次做续报的动力，在和家长沟通技巧上还有很多要学习，其实数据做得好的话，待个两三年完全可以有年薪的，也就是专职授课的那种。轻轻松松能够达到月收入过万，寒暑假教育机构生意更好一点，工资就拿的更多一些。

最近由于疫情的影响，教育机构暂时没办法集中上课，但机构不运营就有一帮教师面临失业，因此在教育部允许的情况下，开始了网络直播教学。据邻居家小孩说，他们目前通过美术宝1对1教学，学习时间比较自由，教师在美术指导方面比较用心，很多家长对此都十分赞同，教育机构通过这种形式留住了大部分家长。

缺点:

（1）工作量蛮集中的，周末连站着很累，特别寒暑假更累。喉咙也要注意保护，戴个小蜜蜂好很多，不要扯着嗓子喊。（2）不能出差池，什么迟到啊，提前下课啊，没有带手机无法登陆课件啦，还有上课题目算错啦，这都是非常严重的，授课时候家长都在后面看着的。被投诉虽然不会咋样，但是心情就是很糟糕。（3）会担心身体不太好无法上课，无法保证收入，或者医药费太高但是医疗福利不够好。（4）可能会遇到30岁之后的职业瓶颈，无法考编考公，何去何从，只能磨砺自己当名师，做教研或者做管理。

教育机构不如学校稳定，但是待遇是十分可观的，更重要的是有了在教育机构工作的经验后，考编制教师也变得更加容易。没有什么工作是不累的，付出和努力都是成正比的，希望这些对你有一定帮助。

没在教育机构工作过，不太清楚待遇如何。不过工作应该不累吧，我在教育机构给孩子报了课程，看那些老师教学都比较轻松，上了课以后就可以回家了。这段时间孩子没有办法到教育机构上课了，我给她报了美术宝小班课程，教师一对多指导，目前看来效果不错。不是说教师是最挣钱的职业了吗，教育机构的老师和正规学校的老师在待遇方面应该没什么差别吧。但教育机构的老师可能更负责一些，学校的老师是固定工资，但教育机构的老师完全凭能力赚钱，相信很多家长都是一样的想法，更愿意选择教育机构。

培训机构很赚钱吗?

培训机构赚钱。

据前瞻产业研究院报告显示，中国教育培训产业有着巨大的市值空间，总需求达到1.8万亿元，教育培训被认为是最有价值的投资项目之一。目前全国有73%的中小学生，选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足。

调查显示，三分之一的家长愿意拿出上万元为孩子进行课外辅导，中小学课外辅导市场发展潜力巨大。许多的家庭对于孩子的教导投入占比不断攀升，为了保证孩子的教导，甚至倾全家之力，也正是家长们的这些心理，使教导市场的范围不断扩大。

在此背景下，培训机构便拥有巨大的市场。

扩展资料：

目前国内教导培训的情势也是多种多样，除了最传统的培训机构以及各种培训班，AI技巧的成熟为线上教导培训注入一剂强心针。相对于传统而言，线上教导的突起为更多家庭供给了除培训机构之外的另一种学习门路，在近几年也是颇得众多家庭认可。

而这一新模式的涌现，让本来要花不少资金进入教导培训市场的个人创业者也是看到了商机，不少人纷纭转投AI线上教导，赚得盆满钵满。

办培训机构的方法：

1、正确选择品牌，目前国内教育行业的品牌非常多，只有具备核心竞争力和无限的发展潜力，才能在市场上脱颖而出并立于不败之地，包括先进的教学理念、雄厚的师资力量及较高的知名度和影响力等，都是要充分考虑到的。

2、突破经营模式，传统的教学模式及运营模式都不能满足市场的需求，因此加盟开店之后，也需要采用自由灵活的经营方式来拓展销售渠道，包括线上支付线下体验、开一些免费的公开课、 举行些活动等， 都能吸引|大家的注意，也能明显地增加生源。

3、定期参加培训，教师的教学水平是需要不断提高的，这就需要定期参加专业的培训，对教学理念、教学方法进行巩固创新，还要根据不同年龄阶段的学生，制定合理的教学方案和课程体系，这样才能达到更好的教学成果。

4、做好宣传推广，名气再大的教育机构，也是需要不断宣传来提高影响力和竞争力的，比如电视媒体、杂志、网络媒体等，也可以利用自己的社交资源与-些学校合作， 加上优惠活动的诱惑力，都能让教育机构的生意越做越好。

培训机构的文员具体做什么工作

1. 接听、转接电话；接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3. 负责总经理办公室的清洁卫生。

4. 做好会议纪要。

5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13 社会保险的投保、申领。

14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16. 接受其他临时工作.

工作职责：

1． 打字处理工作

2． 信息的上传下达

3． 文件归档、保管

4． 工作记录

5． 来访客人通报及接待

6． 本工作区域清洁

主要工作：

1． 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

2． 完成日常的正常管辖范围内的工作

3． 接听电话做留言记录、讯息处理

4． 工作资料的保存、分类、归档、保管

辅助工作：

1． 顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

2． 节假日协助销售服务

3． 协助库存盘点工作

4． 与内外联络部门维持友好联系

培训机构有哪些工作岗位

培训机构有这些工作岗位，根据职能不同可大致划分为：市场部、销售部、教学部、客服部、行政人事部、教务部等。每个部门下又可细分为各种岗位，比如：客服部经理、前台专员、助教、外教、学科教师等。

具体如下：市场部，常见岗位有：经理主管岗位、市场专员；销售部，常见岗位有：线下销售专员、线上销售人员（电话销售、网络销售、手机短信销售等）；教学部，常见岗位有：学术主管、助教、外教、学科教师；教务部，常见岗位有：课程咨询主管、销售经理；

行政人事部，常见岗位：人事专员、人事主管、行政；客服部，常见岗位有：客服部经理、咨询师、客户服务专员、前台专员。

培训教育行业的火热，市场上出现越来越多培训机构，很多创业者也开始进入这个行业，但是要做好一个培训机构，不是一件很容易的事情，是需要有一个好的团队的，那培训机构有哪些职务组成的？

一个正常运营，教职员工众多的培训机构都会设置一名总校长，另外会在加上两名副校长。这两位副校长一个是主外的业务校长，另一个则是主内的行政副校长，这三位校长作为教育机构的决策层。

决策层下设六大职能部门，分别为对内：行政部、人力资源部、财务部。对外：市场部、教学部、销售部。行政部、人力资源部对行政副校长负责。市场部、教学部、销售部对业务副校长负责。财务部直接对总校长负责，这六大部门总监为学校高层。

要做好一个培训机构就需要有一个优秀的团队进行运营的，一个人是很难做好一个培训机构的，不同的培训机构类型，团队建设也是不同的，要根据自己教育机构的定位招人。