经济管理中公路运输的现状的论文1

      摘要：本文从当前公路运输经济管理中存在的问题入手，简要介绍公路运输经济管理的优化对策，旨在创新现阶段公路运输管理模式，转变当前公路运输管理现状，从而提升管理效率，推动公路运输事业发展。

　　关键词：公路运输；经济；管理

　　近年来，我国公路运输事业发展速度较快，为社会经济发展做出了极大的共享，但在公路运输经济管理方面尚存在一些问题，限制了公路运输经济的进一步发展。因此，应针对现阶段公路运输经济管理进行分析和研究，从实际问题出发探讨当前公路运输经济管理优化手段，从而实现公路运输经济的可持续发展。

　　1当前公路运输经济管理中存在的问题

　　1.1公路运输经济管理制度问题

　　当前公路运输经济管理制度不健全是影响其发展的关键因素：①公路经济管理法律法规标准尚未建设完全，致使公路运输经济难以得到有效管理，部分不法企业利用法律漏洞谋求利润，严重危害了公路运输市场的秩序，致使市场公信力和吸引力下降，部分投资企业对公路运输经济的信心有所下降，从而严重抑制了我国公路经济的快速发展。②资金审计工作制度不完善，现阶段公路运输行业监督与管理机制缺失，造成大量资金的审计结果不标准，其管理力度较低，造成公路建设、运营、维护、管理等成本进一步提升，不利于公路运输经济发展。

　　1.2公路运输经济管理人员问题

　　公路运输经济管理对专业能力和技术的要求较高，但是当前部分公路运输单位对经济管理的认识水平不足，其岗位并没有由专业人员担任，部分管理人员相关工作技能掌握水平较低，从而造成公路运输管理存在诸多问题，不利于公路运输经济管理的顺利开展。另外，由于对公路经济管理的重视程度较低，部分单位经济管理岗位在人才市场中的吸引力低，难以吸引更具能力的专业人员，进一步影响了公路运输经济发展。

　　1.3公路运输经济管理方法问题

　　公路运输与其他行业有所不同，公路运输投入资金量较大、获利时间较长，在一定程度上影响改了公路运输行业发展，一些运输企业在投资后获利效果和时间均无法得以保障，甚至存在投资收益无法及时收回的问题，这些问题对公路运输造成极大的负面影响，导致部分企业对公路运输投资望而却步，不利于优化公路运输市场环境。另外，虽然近年来我国公路运输经济发展速度有所提升，但因上述问题限制了市场的进一步发展，加之公路基础设施建设周期较长，从而导致公路运输、管理等工作受到严重影响，严重时会影响周边地区经济发展。

　　2公路运输经济管理的优化对策

　　2.1加强公路运输经济管理制度建设

　　制度是保障公路运输经济有效管理的第一保障，通过建立健全与当前实际情况相一致的公路运输经济管理质素，加快公路运输相关法律法规的建设进度，从而应用行政执法维护当前公路运输市场，最终提升公路运输经济管理效率，使得公路运输经济得以在制度的指导下迅速发展。在公路运输经济管理制度建设中，一方面，应逐步完善公路运输市场的信用体系，加强基础建设工作，通过建立公路运输相关企业及个人的信用管理数据库，并构建公路运输管理信息系统，听过该系统对全体从业企业及个人进行管理，全国范围内实现信用管理信息共享，以此来约束相关企业与个人公路运输各项行为[4]。另一方面，需正确认识公路建设主体评价的作用与影响，通过对公路建设项目的各级单位及资质加以审查，保障公路建设质量，是发展公路运输经济的首要前提，也是净化公路建设市场环境的`关键措施。

　　2.2运用公路运输经济管理行政策略

　　公路运输对于社会经济发展的突出贡献毋庸置疑，作为我国交通运输的重要组成部分，公路运输经过多年的发展，以及成为当前社会经济发展的基础性保障，因此，应通过行政管理手段加大公路运输经济管理力度，提升公路运输经济管理效率。众所周知，公路运输经济发展的基础是公路运行，但是公路建设成本、维护成本及运行成本较高，很难由企业进行管理，导致公路运营管理企业相对缺失，不利于公路运输经济的良性发展。鉴于此，通过行政手段改善这一现状，将部分权利下放给公路运行管理企业，诸如公路经营权及管理权等等，进而提升公路运行管理企业的经济效益，加快市场建设步伐，从而保障公路运输经济的快速发展。现阶段应采用行政方式加强公路运输市场建设，以商品经济发展为基础，转变传统公路运输经济管理模式，打造新型公路运输管理运营题词，从而完善运输市场，促进行业发展。

　　2.3开展公路运输经济成本管理工作

　　为了促进公路运输经济的快速发展，加强成本管理是其重要的举措之一，通过优化公路运输管理各项工作降低公路建设施工、运营、管理、维护等成本，从而提升公路运输管理的经济效益。①公路运输管理单位应重视专业人才培养工作，一方面，吸纳外部人才，公路运输管理单位应加强人才储备力度，增强岗位在人才市场中的竞争力，以便于吸纳具有专业素养的公路运输经济管理人才，从而提升公路单位管理水平[5]。另一方面，培养内部人才，公路运输管理单位应建立内部人才培养体系，以加强对企业内部员工的教育培训，通过教育培训能够提高成本管理人员的工作能力，进而增进经济管理队伍水平。②完善公路运输预算管理，预算管理模式是现代企业管理的重要手段，通过运算控制公路运输单位各项日常工作，进一步降低单位管理、运行、建设、维护成本，提高单位经济效益。

　　2.4保障公路运输经济发展资金

　　现阶段我国公路运输经济发展取得了诸多成就，但仍然缺乏必要的资金保障，因此造成部分地区公路运输经济发展迟滞、资金匮乏、资金投入渠道单一化等实际问题。针对上述现象，应采取多元化资金吸纳渠道，使公路运输资金来源更为丰富，为公路运输经济发展提供资金保障。①政府性公路运输资金，目前政府投资是我国公路运输中最为主要的资金来源，尤其在一些大规模公路建设方面，一般多由财政拨款实现公路建设，但因公路建设所需资金量较大，部分偏远地区及贫困地区地方财政拨款较为紧张，资金投入量不足，导致其公路经济发展效果不佳。因此，财政部门应加大对公路建设、管理、维护、运营等方面的投资力度，从而提高公路经济发展速度。②企业性公路运输资金，部分地区为弥补公路运输财政资金短缺现象，采用招商引资方式引入企业对公路运输进行投资，在公路建设竣工后，政府将公路部分收益给予企业作为补偿。此种方式更为凸显市场经济制度成果，公路运输部门应合理运用这一模式吸纳企业资金，进而保障公路建设水平。

　　3结束语

　　综上所述，社会发展离不开经济进步，而公路运输经济管理是保障其发展的重要手段，通过增强公路运输经济管理力度，根据我国公路运输实际情况进行分析和研究，从而建设公路运输经济管理系统，实现公路运输事业的可持续发展。

　　参考文献

　　[1]吕圣杰.信息化公路运输经济管理体系构建探究[J].中国市场，2016(19)：140~141.

　　[2]乔长文.市场经济体制下的公路运输经济管理研究[J].技术与市场，2016.23(8)：196.

　　[3]鲍庆华.市场经济体制下的公路运输经济管理的研究[J].财经界：学术版，2016(24).

　　[4]李永利.市场经济体制下的公路运输经济管理的研究[J].中国经贸，2016(2)：89.

　　[5]常爱贞.我国公路运输经济管理的几个问题研究[J].中小企业管理与科技旬刊，2016(30)：31~32.

　　经济管理中公路运输的现状的论文2

　　摘要：近年来，我国公路运输在基础设施、运输装备、市场体系等方面逐渐走向完善，极大地促进了我国公路运输经济的快速发展。当前，我国公路运输行业及公路运输经济正处于快速增长时期，为转型时期拉动我国经济发展扮演着举足轻重的作用，而加强公路运输经济管理要点的研究和分析，无疑对于深化对公路运输经济管理的认识，提升公路运输经济管理水平具有显著意义。

　　关键词：公路运输经济管理要点

　　公路运输经济管理是一项十分复杂的系统性工程，涉及到公路运输经济运行的方方面面，因此在进行公路运输经济管理的过程中需要首先厘清影响公路运输经济管理的诸多要素，对这些要素进行系统分析后进行归类，从而归纳总结出影响公路运输经济管理实效的几个要点，从而有的放矢地进行后续的管理工作。加强对公路运输经济管理要点的分析和充分把握，是有效做好公路运输经济管理工作的内在要求和必要准备。

　　一、做好公路运输经济管理的几个要点

　　公路运输经济管理的要点需要从影响公路运输经济可持续发展的方面进行综合考量，总的来看，做好公路运输经济管理的几个要点主要有以下几个方面：

　　(一)队伍建设是做好公路运输经济管理工作的关键

　　人永远是管理中的核心要素。有效管理、充分做好公路运输经济管理工作离不开一支素质过硬、精诚团结、符合新型公路运输经济管理需要的管理队伍，因此，作为公路运输经济管理主管部门，首先要在队伍骨干的选拔和培养上，要充分考虑其工作能力、创新意识和能力、合作精神等内容，同时要充分做好经济管理干部队伍的考核和激励，从队伍考核应该从队伍整体工作考核和队伍成员考核两个方面入手，同时应该从队伍长远发展目标和近期发展目标两个方面来完善和设计激励机制，努力激发和营造出积极向上、不断进取的整体氛围。

　　(二)法律法规建设是做好公路运输经济管理工作的保障

　　新时期公路运输经济管理工作的有序开展离不开完善系统的法律法规，完善健全的制度体系使得公路运输经济管理工作有规可依、有章可循。因此在做好公路运输经济管理工作的过程中，要紧紧抓住法律法规建设这一具有根本性、长期性的问题关键问题，充分做好新时期公路运输经济管理工作。在进行公路运输经济管理的法律法规的'完善过程中，应着重从两个方面来进行，及国家交通部等有关部门的规定以及公路运输经济管理部门内部的实际需要来进行，同时，要充分意识到法律法规的制定只是基础，执行才是核心，因此也需要重点做好法律法规的落实，强化法律法规的权威，保障公路运输经济管理工作有序进行。

　　(三)管理思维和方式转变是做好公路运输经济管理工作的主线

　　以往的公路运输经济管理重点强调和推崇科学化管理，讲求管理方法、管理内容以及管理手段的科学化，这种方式在以往的公路运输经济管理工作中确实取得了不错的效果，但在当今经济社会发展进入新常态后，公路运输经济管理的内外部环境已经发生了较大变化，原有的单纯追求科学化的经济管理思维已经不能适应新时期的公路运输经济管理工作，公路运输经济管理必须从科学化管理转向人本化管理和个性化管理，这在强调以人为本的当代市场经济发展过程中显得尤为重要。所谓人本管理就是要在公路运输经济管理过程中充分发挥人的优势和作用，特别是在公路运输资金管理、项目推进、技术管理等各方面要充分发挥各级工作人员的积极性，强调合力，另一方面，要在公路运输经济管理过程中也要注意加强人本管理的专业化建设。注重在公路运输经济管理的过程中进行人本化管理，就意味着要充分发挥和提升人的作用，也就意味着潜在的风险和纰漏的可能性的增大，因此这就要求在公路运输经济人本化管理的过程中也必须注重管理的科学性和专业性，将科学性和人本性有机结合起来，充分做好新形势下的公路运输经济管理工作。

　　二、结束语

　　总之，做好新时期公路运输经济管理工作必须紧紧抓住公路运输经济的队伍建设、法律法规建设等诸多方面的要点，这是有效做好公路运输经济管理工作的重要抓手，只有在日常工作过程中仅仅抓住这些要点，方能在实际的公路运输经济管理工作中做到有的放矢，切实增强管理工作的针对性和实效性。

　　参考文献:

　　[1]张弘强.公路运输经济管理要点[J].中外企业家,2017(12):112+118.

　　[2]李贞.公路运输经济管理要点分析[J].企业导报,2013(17):45-46.

　　[3]崔雪艳.公路经济管理的要点及可持续发展的措施分析[J].价值工程,2018.37(07):51-52