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对工作积极的励志散文随笔

2022-11-28 天下 【 字体:

  先改变自己。每个人习惯的工作方式不一样,为使沟通更顺畅,与其改变别人,不如先改变自己。平常观察对方的习惯,找到彼此接受的合作模式,才能取得共识,更有效率。那些对工作积极的励志散文都是非常正能量的,那么对工作积极的励志散文随笔都有哪些呢?一起来看看吧。

  对工作积极的励志散文随笔篇1:职场中优秀的人不抱怨

  东京帝国大学的毕业生,在索尼公司一直非常受欢迎。有个叫大贺典雄的帝国大学高材生,是一位很有才华的青年。他加入索尼公司之后,年轻气盛、直言不讳,还曾多次与盛田昭夫争论。但盛田昭夫喜欢这个敢于独立思考的年轻人,非常器重他。

  可不久,却出了件出人意料的事,盛田昭夫居然把大贺典雄下放到了生产一线,给一位普通工人当学徒。这让很多员工迷惑不解,他们猜测,他一定某次说话过于直接,得罪了盛田昭夫。还有人为大贺典雄感到不平,但大贺典雄对此只是淡淡一笑,踏踏实实地当他的学徒。

  一年后,更让人大跌眼镜的事情发生了,还是学徒工的大贺典雄居然被直接提拔为专业产品总经理,员工们对此更加百思不得其解。

  在一次员工大会上,盛田昭夫为大家揭开了谜团:“要担任产品总经理,必须要对产品有绝对清楚的了解,这就是我要把大贺典雄下放到基层的原因。让我高兴的是,大贺典雄在他的岗位上干得不错。不过,真正让我坚定提拔念头的还是这件事:整整一年,他在又累又脏又卑微的工作环境下,居然没有任何的牢骚和抱怨,而且兢兢业业,甘之若饴。”

  人们终于明白了其中的原因,不由得报以热烈的掌声。5年后,也就是在34岁那年,大贺典雄成为了公司董事会的一员,这在因循守旧的日本企业,简直是前所未闻的奇迹。

  究竟是什么力量,促使大贺典雄整整一年处在脏累而卑微的工作环境中,却没有任何抱怨?或者说,像大贺典雄那样,能面对挫折而泰然处之的人,他们究竟有什么与众不同的地方呢?

  经过我们分析,这样的人,往往具有以下几种素质:

  永远正视客观的现实。

  他们不追求小说故事里那些一蹴而就的成功,他们接受“年轻人要从基层做起”的现实。他们也不追求绝对的“公平”——就算一时的收获抵不上付出,他们也能接受这一切,心甘情愿从头做起,从基层做起。他们并不从一开始就给自己定下什么“伟大的目标”,而是一个个现实的目标,通过一步步的努力走向成功。

  化解困惑,擅长从具体工作中寻找乐趣。

  乐观的心态,是支撑一个人度过“低谷”的基础。可以想象,当大贺典雄被派去做学徒,他一时并不知道盛田昭夫的用意,他肯定也会觉得困惑、不解。但现实是必须面对的,他该如何度过自己的学徒岁月呢?看起来,大贺典雄一定喜欢自己的工作,一定从学徒的工作中寻找到了乐趣。毕竟,这是当时其他大学毕业生一辈子可能都不会碰到的经历。也正因为他珍惜这段经历,在学徒的岗位上也做得风生水起,所以,才更让盛田昭夫认识到他与众不同的心理素质和才能。

  富有远见,不计较一时得失。

  固然,在这个案例中,大贺典雄是幸运的,他的“不幸”仅仅是盛田昭夫刻意安排的“考验”。可实际上,更有无数“一开始没那么幸运”的成功者,不计较一时得失,凭着自己强大的坚毅、耐心和积极,从而完成了命运对他们的严酷“考验”。

  永远采取积极的行动。

  即使处在“低谷”,他们也不会怨天尤人或是自暴自弃,他们总会“做点什么”,让自己渡过难关,决不会用嘴上滔滔不绝的抱怨来打发时间,积极行动是他们惟一的向导。

  优秀的人,一般都具有上述几项心理素质,他们不急、不怨,着眼现实,积极行动,努力解决各种问题,用建设性的态度来看待工作和生活。

  他们不会抱怨命运,而是积极改变自己的处境;他们不会抱怨同事、抱怨客户,而是用健康的方式与人们进行沟通;他们不会抱怨老板、抱怨公司,而是珍惜本职工作给自己提供的学习机会。他们遇到麻烦、挫折,也会“换一个角度”想问题,从“麻烦”中发掘快乐和机会。

  在我们前面关于小陈能否创业的案例中,咨询专家又为小陈讲了一个故事,那是关于他几个事业有成的朋友的经历。

  其中一个朋友,他开车和专家一起参观一家企业,却碰上一路都是交通堵塞,几乎是寸步难行。可这位朋友却说:“北京的交通就是这样!没关系,平时我也不开车,坐公司的班车上班,一路上可以闭目养神,还可以听听外语。上次我去美国考察,我发现自己的口语竟然明显提高了!这还要感谢北京的堵车呢!”

  还有一位朋友是一个企业的老板,朋友们从来没有听见他抱怨。按理说,他太有抱怨的理由了:行业的政策变动、诸多合作伙伴的不诚信、员工的失误等等,都给他带来很多麻烦。但他从来不抱怨任何人,而是想办法,出主意,把每一个考验和挑战一一化解,把每一个不足重新调配,尽力做到位。

  正是这些不抱怨的人,在朋友、同事之间散发着迷人的能量,让别人也感觉心胸开朗、心态阳光,在工作中充满着力量。

  其实,当一个人真正有自己的理想,就不会再为那些烦琐的小事怨天尤人;当一个人懂得时间的珍贵,就不会让抱怨浪费自己的生命,生活中的阳光会洒满他们生命的每一个角落。

  优秀的人,绝不让满腹牢骚来消耗自己,绝不让抱怨的思维限制自己。难道,我们不该学习这样的人,停止抱怨,接受现实,迎接自己新的职场生活吗?!

  无论如何,如果你还在喋喋不休地抱怨不停,至少可以肯定,你不是一个优秀的人,也很难成为优秀的人。

  抱怨是职场通病,抱怨是事业成功大敌。在职场上,抱怨是一种可怕的传染病。经常抱怨的人会变得消极、不思进取。抱怨其实不仅没必要,而且很愚蠢,甚至越抱怨越糟糕。化解抱怨、改变“抱怨性格”、在工作中重新找回自信和快乐……

  对工作积极的励志散文随笔篇2:老板最喜欢什么样的员工

  今天在与某公司交流的时候,其中这个公司的老板表示了,他更喜欢什么类型的员工。他更喜欢那种具有创造力的员工以及思考着做事情的员工,而不是老板让干什么就是干什么的员工。

  以下这则故事,则跟该公司的老板表示的内容正好说得是同一件事情。故事的内容是这样的:

  两个同龄的年轻人阿洛和布洛同时受雇于一家超市,开始拿同样的薪水。后来阿洛青云直上,薪水自然提高了不少。而布洛却仍在原地踏步。布洛很不满意总经理的不公正待遇。终于有一天,他到总经理那发牢骚。总经理一边耐心得听他的抱怨,一边在心里盘算着怎么样向他解释清楚他和阿洛之间的差别。“布洛先生”总经理开口说话了,“您到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的”。

  布洛从集市回来向总经理汇报说,今天集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”总经理问。

  布洛赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉经理一共40口袋土豆。

  “价格是多少?”布洛又第三次跑到集市上为了价钱回来。

  “好吧,”总经理对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看别人怎么说。”,于是叫阿洛去做同样的事情。

  阿洛很快就从市场回来了,并汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是多少,质量很不错,他带回来一个让总经理看看。这个农民后来还拉来几车西红柿,据他说价格非常公道。昨天他们超级市场的西红柿卖得很快,库存已不多了。他想这么便宜的西红柿总经理肯定想要进一些的,他不仅带回了一个西红柿样品,而且把那个农民也带来了,他人正在外面等话呢。

  此时总经理对布洛说:“现在你肯定知道为什么阿洛的薪水比你高了吧?”布洛的脸红了。

  布洛跑了3趟,还在老板的不断提示中了解了菜市场的部分情况,而阿洛仅跑一趟,就掌握了老板需要的和可能需要的信息。现实生活中也有不少像布洛那样,上司吩咐什么就干什么,自己从不用脑子思考,结果长期都不被重用。而像阿洛的那样办事高效灵活的人,不仅圆满完成老板交给的任务,还主动给老板提供参考意见和尽可能多的信息,自然值得老板的赏识并且得到提升并委以重任。

  在现实的工作中,经常会有人觉得自己的能力比别人强,有着“老子天下第一”的心态,碰到跟自己同时进公司的同事得到升职,而自己没有升职或提升,则会自己在那里自怨自艾,叹老天之不公,甚至说“那个'阿洛'就会溜须拍马,没什么真的本事!”,很少会去分析自己与别人的差距,并想方设法地弥补这方面的差距,以开放的心态去学习别人的长处,弥补自己的不足。

  老板的眼睛是雪亮的,在工作的过程中,老板其实都是在观察每个员工的表现,并在考虑把他放在哪个岗位更加合适。

  这世上没有两片完全相同的叶子,每个人都有自己最闪亮的一面——你本来就很优秀.

  员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才,除了自身技能的提升外,提升其职业素养也是必需的。说到底,人才最大的体现在于价值,作为一个人的价值。一名最有价值的员工应该:

  ·先要有自己的付出,然后才有公司对自己的回报;

  ·善于站在对方的角度想问题,用希望他人对待自己的方式去对待他人;在工作中永远充满紧迫感;

  ·让自己成为一个解决问题的人,而不是问题制造者;

  ·从来不会说:“这不是我的工作。

  1.脚踏实地,自我提升。自觉地努力工作,努力地提升自身的素质和工作技能,不要只在意公司能否给你加薪、升职。在踏踏实实完成本职工作的同时,适当的做一些力所能及的其他工作,从小事开始做起,累积不同经验。事无大小,只要抱着学习的心态,就能从任何事情中习得所需要的知识和经验,而这种知识和经验的累积,在日后的工作中,必定会带来助益。

  2.打造良好的人际关系。做人做事中,最难处理,但是处理得当,收效最大的往往就是人际关系。要用真诚和服务的态度来打造你的人际关系圈。良好的人际关系能够让工作变得快乐,促进团队合作,增进企业凝聚力,提升工作效率。以己度人,以己思他,在工作中要懂得换位思考,试着站在他人的角度思考问题。打造良好的人际关系,营造和谐的团队氛围,往往能够让工作事半功倍。

  3.注重提升工作效率。“一寸光阴,一寸金”,在这个寸阴寸金的时代,时间就是金钱,提升工作效率就是在相同的时间内为企业创造更多的价值。提升工作效率能够降低企业成本,提升企业竞争力,为企业带来经济效益。提升工作效率也就是要告诉你的老板,你愿意努力让他所花费的钱物有所值,甚至物超所值。

  4.成为解决问题的人。要学会成为老板的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给老板。老板有其自身的工作和责任,而员工要做的就是要帮助老板分忧解难,而不是拿一些琐事去增加老板工作。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动的员工,才是企业需要的。

  5.把你的工作当作事业来做。不论你处于职业生涯的哪个阶段,都要把工作当作你的事业来做,为你的工作灌注热情、进取和不断开拓,为企业创造、增加价值。永远不要有“这不是我的工作”的想法,一个人的难题就是另一个人的机遇,要牢牢把握工作中出现的任何机遇。

  只要你能管得住自己,耐得住寂寞,不沉迷于那些片刻的肉体欢愉当中:打麻将、玩游戏、“乱爱”、喝酒赌钱……而是为实现明天的计划做着踏踏实实的努力。时间一久,你便拥有了别人难以企及的优势——让自己变得更有价值。

  就像最柔软的水能击破最坚固的岩石一样,平凡的事,如果能坚持做,就能出现奇迹。

  对工作积极的励志散文随笔篇3:10个习惯让你成为好员工

  一次做好。许多事情一旦决定就无法回头,即使能挽回也得花数倍力气。一次就做好是一种预防心态。记住3点:事前多沟通,想清楚再动手,确立好方向。

  把握轻重缓急。不要采取“先来的先做,后来的后做”原则,而要依据“紧急”、“重要”与否,优先完成“重要且紧急”的事。“不重要也不紧急”的事可以往后放。

  “前半主义”法。松本幸夫在《戒掉你的加班病》一书中讲到,在时限的前半段就完成大半的工作,也就是中国人说的“行百里者半九十”。例如,时限是“一天”,就在中午前完成;时限是“一周”,就在3天内完成。

  一日之计在昨夜。每晚睡前将明天要达成的目标记下来,按重要程度排序。隔天一早马上着手处理第一个目标。

  “异类组合法”。将不同类型的事项交替组合,避免兴趣点过于集中,产生惯性疲乏。如上午用脑,可以开会、搜集资料;下午动身体,以会见客户为主。

  准备时间不可省。很多人为了省时,把准备时间省掉,如发布会前的预演、开会前的简单磋商等。但磨刀不误砍柴工,这些简单的步骤能让会议更顺畅。

  活用零碎时间。等待的零碎时间不妨打个电话,扩展人际关系;或在记事本上记录想法,把握这个做计划的好时机。

  取得书面指示。老板交派的任务只有口头说明、没有太多指示时,不妨取得明示,如经他核准的企划书。光靠口头说明,容易使结果产生认知上的差距,埋下冲突的种子。

  把工作分割成小块。不妨将任务当牛排,切成可直接入口的大小,即可快速完成的小任务。如“树形图”:先把第一层架构列出,再列每个项目下的细项,写上结束日期。

  先改变自己。每个人习惯的工作方式不一样,为使沟通更顺畅,与其改变别人,不如先改变自己。平常观察对方的习惯,找到彼此接受的合作模式,才能取得共识,更有效率。

  一次做好。许多事情一旦决定就无法回头,即使能挽回也得花数倍力气。一次就做好是一种预防心态。记住3点:事前多沟通,想清楚再动手,确立好方向。

  把握轻重缓急。不要采取“先来的先做,后来的后做”原则,而要依据“紧急”、“重要”与否,优先完成“重要且紧急”的事。“不重要也不紧急”的事可以往后放。

  “前半主义”法。松本幸夫在《戒掉你的加班病》一书中讲到,在时限的前半段就完成大半的工作,也就是中国人说的“行百里者半九十”。例如,时限是“一天”,就在中午前完成;时限是“一周”,就在3天内完成。

  一日之计在昨夜。每晚睡前将明天要达成的目标记下来,按重要程度排序。隔天一早马上着手处理第一个目标。

  “异类组合法”。将不同类型的事项交替组合,避免兴趣点过于集中,产生惯性疲乏。如上午用脑,可以开会、搜集资料;下午动身体,以会见客户为主。

  准备时间不可省。很多人为了省时,把准备时间省掉,如发布会前的预演、开会前的简单磋商等。但磨刀不误砍柴工,这些简单的步骤能让会议更顺畅。

  活用零碎时间。等待的零碎时间不妨打个电话,扩展人际关系;或在记事本上记录想法,把握这个做计划的好时机。

  取得书面指示。老板交派的任务只有口头说明、没有太多指示时,不妨取得明示,如经他核准的企划书。光靠口头说明,容易使结果产生认知上的差距,埋下冲突的种子。

  把工作分割成小块。不妨将任务当牛排,切成可直接入口的大小,即可快速完成的小任务。如“树形图”:先把第一层架构列出,再列每个项目下的细项,写上结束日期。

  先改变自己。每个人习惯的工作方式不一样,为使沟通更顺畅,与其改变别人,不如先改变自己。平常观察对方的习惯,找到彼此接受的合作模式,才能取得共识,更有效率。

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