第一步：广泛开展反“三违”宣传。通过项目微信公众号、给作业人员发放安全手册、生活区张贴宣传海报等形式，大力宣传遵章守规的重要性以及违章作业的危害性。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，例会上公开处理因“三违”造成的事故，实现作业人员从“要我反三违”到“我要反三违”的思想转变。

第一步：教育培训是安全工作的重点，作业人员的安全素质，技术素质与教育培训密切相关。针对管理人员和操作人员群体进行不同的安全培训，选定相应的培训内容；

管理人员重点学习《安全生产法》、《重大事故处理条例》等法律法规及各类重大安全生产事故的案例，逐步树立“安全管理人人有责”的意识；

对作业人员教育培训侧重操作规程与项目管理规章制度学习，告知基本权利、义务，以及作业现场与本岗位存在的危险因素，学习如何防范事故及应急救援措施，逐步转变作业人员思想，从而提高安全管理效率。

第一步：隐患在现场，风险在一线。对一线管理、作业人员的安全技术交底是纠正作业人员“三违”的重要途经之一。交底要做到全覆盖，交底内容要翔实，将施工方案中的技术要求、安全措施、应急措施等逐项交底，对于危险性较大的重要区域、关键环节、主要工序要全程监管，严格要求按照方案进行落实。

第一步：检查、监督是发现事故隐患、杜绝“三违”、防范安全事故发生的重要手段。项目要结合集团、局、公司及上级单位牵头组织的“大整改、大反思”、“平安交通百日行动”等活动，开展日常巡检、定期检查、节假日安全检查、专项检查等，及时对查出来的隐患逐条整改落实。做到有活动方案、有整改通知单，有整改回复。整改做到“五落实”，即落实整改内容、落实整改标准、落实整改措施、落实时间进度、落实责任人。将整改工作落实到实际工作中去，坚决不为应付检查做假资料。

第一步：加大对劳务分包商的安全管理力度，严把分包商队伍资质关、安全业绩关、人员素质关、施工监督关、现场管理关。保障进场的分包商特种作业人员、安全管理人员配备齐全。

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