董事长和总裁的区别：1、身份区别：董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。2、公司实际经营权的区分：董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测。总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。

　　董事长的职责

　　在我国《公司法》修改后，对公司的董事会没有了硬性规定，作为公司法定代表人的董事长对各种重大事件要进行决策。董事长的职责有以下四点：

　　（一）主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；

　　（二）监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；

　　（三）主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；

　　（四）主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。

　　公司总裁岗位职责

　　1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

　　6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　　7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　　8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　　9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

　　10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　　11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

　　12、负责公司安全工作。

　　13、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　　14、负责公司组织结构的调整。

　　15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。