人力资源的六大板块是什么 人力资源范围有哪些
2023-11-09 本站作者 【 字体:大 中 小 】
招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系管理和法律合规。这些都是非常重要,首先人们应该看到第1个要求。招聘还有录用,这是人事管理的第1步,会涉及到寻找一些合适的人,里面包括面试候选人、发布职位广告、制定招聘计划、最终录用决策等等。招聘录用的目标是挑选一些有资质,并且有合适技能的人。
员工培训与发展
员工培训与发展,会涉及到提供培训的机会以及发展的机会,慢慢的去提升员工的知识以及职业素养。这会包括员工的定期培训课程、入职培训、导师制度、职业发展计划。通过员工培训以及发展组织,可以有效提升员工的绩效,慢慢地满足员工的职业发展,还可以增强组织的竞争力。绩效考核是提高员工绩效的一大过程,其中可以包括定期评估员工表现,然后去设定绩效目标。
薪酬与福利
这里会涉及到员工薪酬福利政策,包括奖金、津贴、福利计划、工资。这一个板块的目标是为了能够保证员工可以得到对应的福利,然后去留住一些高素质的员工。薪酬的福利政策本身是需要满足,于市场的趋势还需要和当地的法律法规维持一致。
员工关系管理
员工关系的管理全部都是为了去维护员工关系的氛围,尽可能减少冲突,有效提高员工的满意度,还有生产力。这中间会包括处理员工投诉,制定政策和程序,然后创建沟通的渠道,尽可能的促进员工团队的合作。有效的员工关系管理可以有效打造和谐的工作环境,提升每一个员工的忠诚度,与此同时,人事部门需要去密切的关注法律的变化,确保符合规定。
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