在如今的企业文化中，员工游戏已经成为了一种重要的疏导集体压力、增强团队凝聚力的方式之一。然而，如何让企业员工在游戏中保持高昂的积极性并取得胜利，却是一个需要极为专业的攻略和指导的问题。

一、游戏目的分析

在开始游戏前，企业需要对游戏目的进行分析，明确游戏的性质、选手之间的角色关系、胜利条件等。通过清晰地确定游戏目的，可以帮助员工更好地理解比赛的意义，从而提高团队参与度和游戏热情。

二、团队角色分配

在游戏中，团队协作是取胜的关键。因此，在游戏开始之前，企业需要把员工分为不同的团队，并明确每个团队成员的角色与职责。只有让每个员工都知道自己的位置和任务，才能保证团队在比赛中保持高水平的协作和配合。

三、团队培训与训练

为了保证团队参加游戏时能够达到最佳状态，企业需要提前进行团队培训和训练。这包括对游戏规则的解释、技能的练习、如何进行团队协作等等。通过训练，员工可以更好地理解并掌握游戏技巧，更好地参与比赛。

四、激励员工情绪

在游戏比赛中，激发员工的比赛热情和斗志是至关重要的。因此，企业可以适当设置激励措施，比如提供奖励或表彰表现出色的员工等。这不仅可以增强员工的参与性，也能增加员工对企业的认同感。

五、学会总结经验

比赛之后，企业还需要进行总结，并回答如下几个问题：是什么导致我们取得胜利？我们在比赛中表现出了哪些优点和缺点？如果让我们重新参赛，该怎样改进表现？通过对比赛的总结和分析，可以帮助员工更好地理解企业文化和团队协作模式，从而提高团队的竞争力。

六、活动落地后动员

企业员工游戏落地后，一定要有个动员方案，特别是赢家和输家的认识。提供奖励，维持常态还是会面对日常工作和生活，因此，只有在脑海中时刻回忆、分析出用于工作与生活中的优点，才是最有价值的。

总之，企业员工游戏是一种富有创意的企业文化传承方式，可以帮助企业建立积极向上、互相协作的团队文化，提高员工间的友谊和合作意识。企业需要根据员工的特点和游戏性质制定一套专业的游戏攻略，在比赛中保持高度的热情和积极性，确保取得最终的胜利。