首席财务官简称CFO，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

　　首席财务官的能力要求

　　1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；

　　2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；

　　3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；

　　4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；

　　5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

　　6、良好的口头及书面表达能力。

　　首席财务官与传统财务总监的关系

　　传统的财务总监的主要职能是“主内”的。事实上，对于没有太多对外的投融资管理等方面的需求企业来说，这就足够了。主要负责公司的各项财务分析、预算、风险管控，包括对整个财务团队的管理工作。

　　而对于CFO的岗位来说，他更偏重于“主外”，相当于企业董事会和CEO的一个专业财务顾问，他需要足够了解资本市场和金融市场的各类规则，拥有自己的圈子和人脉，然后再根据公司的诉求和现状，提出达成公司财务目标的方案和解决办法。